上海办公室装修公司

        2月25日，“2012年第二届中国度居产业高峰论坛暨中国家居诚信品牌颁奖盛典”在新华网产业园区盛大举办。“2012年家居企业将面临怎么的市场环境”、“如何在竞争中突围发展”等成为了本次“聚力共赢” 顶峰论坛上行业引导与企业界代表热议的话题。

        亮点——机会犹存

        笔者见到很多前来参会的家居企业代表，他们愉快地念叨着各自的“生意经”。集美家居董事长赵建国表示，经由两年的房地产宏观调控，家居行业那些被压制的刚性消费与需要正在酝酿，行业目前面临难题，但是这个困难不是倒退，是提高的比本来慢了，比方此前的发展速度是30%，而现在退到了20%，但这并不意味着整体局势的倒退。

        “国家限购政策造成新居交易量降落的同时，会促成家居行业当中有一局部品类的消费回升，它转变了结构，也带来了机遇。”红星美凯龙京沪西南区总经理王伟说，市场至少给企业提供了三个机遇：一是保障性住房，从今年开始会在全国很多城市大批的建成并交付应用；二是在一线城市精装房的需求量比原来一般商品房要高，而且购置精装房消费者的消费趋势更强；三是二次装修，中国的房地产疾速发展了十几年，依照装修的天然折旧和家庭结构的变更，很多一线城市二次装修市场越来越大。

        固然当前商品房销售艰苦与购房者连续张望的现状，使房地产下游的家居市场在一线城市更加“冷气”逼人。然而TATA木门董事长吴晨光在湖北宜昌进行实地考核后表示，此种情形在一些二、三线城市表示得并不显明。尤其是像宜昌这类城市，因为目前房价还在上涨，因而TATA木门二、三线城市的销售量显得很乐观。

       时下在北京市家具“以旧换新“也成为了热点话题。赵建国集表示，集美家居正在做“以旧换新”的研究。据测算，推行“以旧换新”政策北京每年至少撬动30亿元的家具消费。虽然相干详细实行办法尚在研究之中，但从业者和消费者对这一促消新政寄托了厚望。
 难点—如何突围

        在本次论坛上“突围”成为呈现频率较高的症结词之一。北京市场协会家居分会秘书长刘晨认为，在当前市场趋冷、销售显著下降的情况下，企业如何从行业及自身角度动身，稳中求进、逆市突围已成为业内人士最为关怀的问题。

       ‘深耕产业链、加强渠道变更、自动集客’是一统在危机中来保持较好增长事迹的要害所在。”一统国际家居副总裁陈涛表示，在细心地研讨家居消费群体的花费差别后，当初一统家居浮现给大家的产品不再是从前的木门、楼梯，而是有不同作风的产品，这象征着一统产品的笼罩面在扩大，再加上大跨进的扩大步调，一统很有信念从逆市中突围。

       在家居市场市场疲软的情况下，很多企业不再将鸡蛋全放在一篮子里，开始尝试“多元化”经营，比如集美家居。赵建国说，鉴于集美家居卖场的单体面积太大，在北京、天津、厦门三个卖场就超过了100多万平方米的营业面积，所以调整结构对集美实属事不宜迟。集美应答“寒冬”的办法是：从内部调整结构开始，好比目前集美卖场引进了国美、物美商城，还有其余配套设施，下一步集美还要做网店、上万平米会所等，走多元化“大集美家居”路线。

        实在，早在限购令出台之初，有良多房企就开端转向三四级城市，跟着市场竞争的剧烈，一些家居企业也开始瞄向三四级市场。渠道下沉成为当前家居企业逆市解围的另一剂良方。王伟表现，红星美凯龙凑合危机的方式有许多，其中一招就是从今年开始将会在北京楼盘比拟集中的区域建社区服务站，做到至少10个社区服务中央，把红星卖场的的功效全体深刻到社区里面去，让业主直接下楼就可能享受到很多服务。“通过社区服务核心的树立，来提高红星对顾客的服务程度，通过服务的提升来实现突围。”王伟说。

       焦点——亟待升级

        随着我国经济的高速发展以及近多少年地产业的暴发，无论是公共修建仍是私家住宅都为家居行业供给了辽阔的市场空间。建造装潢市场发展敏捷，对家居产品的品德提出了更高的请求。商务部中国轻工工艺品进出口商会副会长李文锋以为，家居行业目前面临的挑衅重要是自主常识产权、原创设计能力、自主品牌、高附加值产品所占的比重还不太高。

       “家居行业在面临扩展内需、坚持必定外需上风、增进增加之外，亟待加快构造调剂，推动工业结构进级。”中国林产产业协会秘书长石峰指出，家居企业要实现久远发展，须要有明白的发展计划以及一直的技巧翻新，增强企业品牌治理，晋升企业本身出产力，进步行业在国际市场中的竞争才能，推进全部产业转型升级。

        与会嘉宾一致认为，在新情势下，家居企业应优化产业布局、加快行业整合、重视绿色环保、保持设计立异、创新营销模式、尽力拓展市场。家居企业需加强产业升级，改变生产方法，与古代信息技术联合加强工业化水平。同时，家居企业还需在新产品开发、技术先进、新资料利用、尺度化、产品的研发方面下功夫，提升产品的品质和产品的附加值。此外，家居企业需加强产业整合，逐步形陈规模化经营，加强质量管理跟企业管理

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