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　　近年来，产业扩大、转移与进级成为佛山陶瓷行业发展的主旋律。只管始于2007年的陶瓷产业整理曾经让行业阵痛，但留下来的企业却通过内需市场的良机失掉高速发展。然而，这种高速在2011年景为“浮云”，佛山陶瓷业碰到了发展史上最差的一年。那么，事实是否真的如斯重大？本报记者采访部分企业及行业协会负责人，业内人士表现，佛山近八成陶瓷企业关停生产线夸张事实，但全部行业确切面临较大的经营压力。

　　佛山陶瓷行业协会会长戴一民：

　　寒冬来临加速行业洗牌佛山陶瓷行业阅历了30多年的风霜浸礼，现在到了最困难的时候。往年此时的陶瓷行业也会有部分企业调整生产，停掉部分生产线,上海办公室装修公司，但今年陶瓷企业减产的范围比往年大得多。除佛山外，我国其他产区也面临同样的问题。

　　世界经济不景气、反倾销的影响及房地产调控造成的内销不畅使陶瓷行业进入调整期。依照目前局势看来，世界反倾销雄师一直增加，中心将持续加大对房地产行业的调控,上海办公室装潢，预计海内陶瓷行业市场在明年或者更长一段时光内仍需面临销售上的种种窘境，寒冬来临加速行业洗牌。

　　根据目前的市场景象，极少一部分以低端产品占据市场、蒙受风险能力差的企业已经倒闭，但也有一部分企业实行一系列办法减少丧失，并且今年的销售情况比往年更好。从这点可以看出，如果采用适当手腕，陶瓷企业是能扭转局势的。

　　固然一、二线城市销售受挫，但西部经济建设、三四线城市建设仍需用到大批建材产品。这证实市场黯淡并非无市场，须要陶瓷企业老板们积极去懂得市场，开拓市场。此刻必定要攻破守旧传统的销售方式，翻新销售方法和思路。企业老板们一定要有“吃小亏占大廉价”的思维，并踊跃加入大的展销会，借这些大平台扩展本身品牌影响力。

　　广东蒙娜丽莎新型资料集团有限公司董事张旗康：

　　行业增速放缓，明年可能更困难八成陶企停产的说法过于夸大，但目前确实有部分企业正在逐步停产，特别是那些销售状态较差、库存较多的企业。这里面原因良多，好比今年春节特别早，有些企业就提前开端进行技巧改革和装备维修，停掉一些生产线也畸形。

　　目前陶瓷行业面临的大环境较差是家喻户晓的。因为国度对房地产进行严厉调控，使得陶瓷销售也受到很大影响，从前黄金周是陶瓷的销售旺季，但今年反而成了淡季,上海办公室设计公司。我们公司今年的销售额跟利润都创历史新高，但相比拟增长速度仍是降了下来。

　　明年的情形可能会更加难题。但对一些企业来说，这可能是一个好机遇，特殊是有品牌、有网络基本、有市场需要的企业。比方提起反推销，大家都感到是件蹩脚的事件，但假如积极应答，就会变成好事。印度陶瓷反倾销，有三家企业通过积极应诉取得零关税，我们就是其中一家，今年我们印度市场份额增长了150%。

　　鹰牌团体总裁林伟：

　　加大网络及店铺开拓步伐实现跨界营销佛山部分陶瓷企业停掉部分生产线的情况是有的，从全国的陶瓷产区来看，山东淄博、江西等内地产区的停产情况比佛山更严峻。大多数缺少品牌支持，没有独破开发才能的企业受到的冲击，比品牌企业严峻得多。

　　但陶瓷行业这个寒冬的降临，并非坏事。行业永远保持高速发展是不可能的，它会有发展阶段及调整阶段。调整阶段中企业面临的重重困难，将加速行业洗牌，一部分低端企业将遵守优越劣汰的准则退出市场，这对于行业自身的健康发展及花费者来说都是件好事。

　　从经营的角度来看，近年来陶瓷企业生产成本、劳能源本钱不断进步，产品价钱则没有太大的上调空间，行业内企业总体的利润空间比往年有所紧缩。如何在逆境谋发展是不少陶瓷企业待解的课题。鹰牌本身有很强的自主研发能力、健全的销售网络，在寒冬来常设，我们将调整心态，炼好内功拥抱冬天。

　　目前，受处所政府“节能降耗”及市场大环境的影响，鹰牌陶瓷河源生产基地已经停掉一条生产线，本月还将再多停一条生产线。虽然行业内面临大范畴的减产情况，但我对明年的市场仍坚持乐观立场，适当添衣保暖，能让企业顺利度过难关。

　　鹰牌将加大网络及店铺开拓的步调及力度，增强品牌建设、卫浴企业文明的建设，并做到营销模式的改变，实现跨界营销。近年来，鹰牌新参加的配合搭档正在逐年增加，今年是最多的一年，而在营销谋划方面，我们将跟着市场的变更而进行转变。目前一线城市房地工业正遭遇严格的宏观调控，而三、四线城市受政策影响绝对较少，从市场角度斟酌，咱们将把销售网络恰当下沉，开辟更辽阔的市场。

　　新明珠陶瓷集团有限公司副总经理李重光：

　　丰田零库存策略值得陶企效仿今年春节比往年提前到来、房地产市场淡市连续、欧盟反倾销影响……在种种因素的叠加影响下，陶企提前关停局部生产线难能可贵。事实上,上海厂房设计公司，欧盟反倾销对我们企业有一定影响，但这种影响并不算太大，而房地产市场及气象起因造成的陶瓷市场销售不畅是最重要原因。此外，新明珠今年的产量比往年增长了50%，一边是产量增添太快，一边是销售情况不太乐观，所以公司也停掉了江西高安等一部门出产线对生产作调剂。

　　明年中国的陶瓷行业将面临更加大的挑衅，但越艰巨越能够体现好汉本质，新明珠陶瓷将上下专心，构成组合拳强身健体。首先，强化管理，改变以前单线单兵之力，造成协力，通过有效管理晋升企业内部的光滑运作。日本丰田能实现零库存生产化，强化内部生产治理，减低库存危险，更有限地支配生产、满意需求。虽然目前在陶瓷行业内很难做到这一点，但这对我们企业来说也是一个值得效仿的例子。

　　过年期间，除部分有生产义务的生产线仍要运作外，其余生产线将临时结束。明年将依据市场的变化逐渐部署生产，不消除有的生产线暂时不复产。

　　此外，新明珠在市场淡季之时，将积极做好网络及终端形象等工作。上月，新明珠在广东省有8个专卖店开张，本月将共有数十个专卖店开张。这种做好店铺市场、逆市出击的背地是我们对陶瓷市场的信念，我们将加紧在冬天的机会做好店铺及宣扬工作。目前，我们已经在央视投放了两个月广告，12月份可看到。

　　纵然今年市场昏暗，但我们公司的销售仍有两位数增长，信任只有高低二心，不战胜不了的艰苦。