上海办公室装修公司

　　当华尔街金融风暴来袭，当美国投资银行纷纭倒下的时候，良多人不禁为获得融资的中国家居企业捏了一把汗。

　　开始于2007的家居融资风潮，恰是美国金融危机的前夜。凯雷2.3亿元入股安信地板，凯雷注资新四合木业，大摩注资大自然地板，一系列的融资风潮一度让家居企业成为资本市场的宠儿。

　　然而，跟着美国金融风暴的降临，曾经为资本所拥抱的企业显然觉得了“余震”。但业内人士认为，金融危机虽然伤及融资企业的筋骨，但并不重大，由于进入家居制造业的更多的是产业资本，但是产业资本“抄底”中国制造业也会使得家居企业面临丧失本身话语权的困境。

　　金融危机来袭 家居融资企业感触震动

　　随着中国城市化程度的不断进步和房地产行业的蓬勃发展，居民对家居装潢的需求越来越高，家居制造业始终处于疾速发展中，而这也让此前简直没有进入资本方视线的家居行业，逐步成为了风投关注的重点。

　　2007开始，美国凯雷投资集团斥资1500万美元入股安信地板。此外上海新四合和联想投资等数家海外投资机构签订投资配合协定。实在不止是地板行业，科宝博洛尼引入大摩策略投资机构，东易日盛有意引入3000万美元的风险投资，红星美凯龙获得美国华平投资集团15亿元国民币的注资，家居企业的融资上市风潮一度成为媒体最为关注的热门。

　　然而，合法家居企业融资风头正劲之时，一场金融危机风暴席卷寰球，华尔街五大投行三家垮台，国际金融市场开端地震，海内家居企业融资上市风潮随之陷入低谷。

　　对此，东易日艳服饰团体董事长陈辉认为，要从正反两个方面对待。

　　首先会有许多资金撤走，造成资本压缩，另外也会有一些会投进东南亚市场的资金转投中国。这重要斟酌中国的金融市场没有开放，跟世界不怎么接轨，所以比较保险，增长率比较高。这个时候在中国市场投资又平安、又划算，特殊是投资中国的家居企业。虽然，短期之内投资到家居企业可能有一些风险，但是从中长期来说没有问题的。

　　另外，对于最受资本青眼的地板行业，中国林产产业协会会长张森林流露，固然今年低迷的房市影响了木地板产业，但今年上半年木地板销售量依然增加了8%。但此次美国金融危机对中国木地板产业冲击将加快行业洗牌，但不至于成灾，市场信念的缺乏是最恐怖的。

　　风投资本VS产业资本 谁将主宰家居业？

　　面对金融危机，企业最缺的是什么？是现金！因而便有人说风投资本在“现金为王”的时期风险投资无疑就成了“挡箭牌”。

　　对此说法，失掉摩根士丹利跟国际金融公司(IFC)1亿美元注资的大做作地板相干负责人以为，危险投资的取得确切对企业的可连续发展和范围的扩展有宏大的推进作用，但从大天然公司的经营角度讲，与其说是“挡箭牌”不如说是企业发展的更大能源和压力。

　　另据摩根士丹利公司的猜测显示，中国将在2009年年底前实现5次减息，以应答全球金融危机对中国经济造成的影响与冲击，此时企业需要通畅的资金链渡过这一时代。

　　与大天然取舍风投资原形反，圣象集团挑选了产业资本。对此圣象集团常务副总裁郭辉表现，“6年实际证实，圣象当初的决定是准确的。”在郭辉看来，金融资本与产业资本对资源型企业都是法宝，但对有着较长的资本回报期与较低的资本流动性的地板企业来说，产业资本对企业的辅助会更大。

　　郭辉认为，近多少年来地板行业一直阅历着产业调剂，在行将迎来更加激烈的行业洗牌之际，产业资本更合适地板行业的特色。若与金融资本贸然联合，可能会冒着目的与进度分歧拍的风险，从而进而走入极其。

　　对于两种截然不同的观点，业内人士剖析，金融资本对企业的投入寻求的是短期好处，个别是通过投资，使企业在短期内有一个增长，再卖给其余企业套现，而产业资本则是做长线投资。对于短期增长较慢的行业，例如地板，可能产业资本会比较好。然而，因为每一家企业的定位、发展背景、需要不同，所以也不能相对的说抉择哪个比拟好。

　　工业资本抄底中国制作 自主权面临损失危机

　　“中国的制造业缺少品牌，外资力气的一直入侵正在逐渐向产业资本浸透，长此以往中国的家居制造业将丧失话语权。”有名经济学家郎咸平认为，无论是产业资本也好，风投资本也好，金融危机带来的影响并不实质的差异，中国度居企业须要留神的是如何在资本渗入渗出的进程中，把话语权留在本人手里。

　　在郎咸平提出的“6＋1”产业链实践中，制造业不是一个点，而是一条链，盈利的是产品设计、原料洽购、仓储运输、订单处置、批发经营，以及终端零售6大环节，而1是制造业。很多国外资本进入国内制造业使之成为OEM厂，融入其产业链，那么外资掌控的是6，而中国掌控1，成果是咱们越制造，外资越富饶。

　　在郎咸平看来，在中国制造业整体面临外资“抄底”的情形下，家居制造企业思考的问题是如何保有必定的现金流，如何买通产业链条，靠品牌赚钱，而不是单单依附制造赚钱。